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产品经理的真正含义

众多互联网公司中最常见的一种职位角色就是产品经理、产品总监等。曾经有过这样一句谚语:产品经理是成为一家公司CEO必经的道路,通常,在一家公司中,产品经理的工作方式,可归纳为三种:

  • 产品经理是CEO的待办事项管家,将问题和决策抛给CEO。
  • 充当甩手掌柜,把研发、设计和项目组的同事叫到一起开会,重要的事情都交给他们处理,自己不做决定
  • 你是真正干活的产品经理!

没错,都可以看出来,第3种工作方式是最优解!助你你成为优秀的产品经理!

实事求是地说,产品经理是公司最具有才干的人。如果产品经理没有娴熟的技术,没有商业的敏锐,没有获取关键管理者的信赖,没有深厚的客户知识,没有对产品的激情,或者是没有和团队处理好关系,更没有得到团队成员的尊重,那后果比较严重,注定产品失败。

一位优秀的产品经理需要具备四项核心的职责,也是团队中其余成员指望帮助团队成长的四个关键元素:

  • 深厚的客户知识
  • 深厚的数据知识
  • 深厚的业务知识
  • 深厚的市场和行业知识

这四点的每一项,都决定产品的成败。成功的产品不仅收到客户的喜爱,也会助力业务发展。

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